晚上,沈浩给我发来一条通知。
万川零售的战略签约会,我必须出席。
我原本不打算出席。
可三家社区店老板接连给我打电话。
他们已经按照系统要求囤了货,明天必须完成首轮上线。
店主张姨在电话里急得直哭。
“南音,我把给儿子交学费的钱都压进去了。”
“你们公司闹什么我不懂,可你不能不管我们。”
我最终还是去了。
我可以选择和沈浩一刀两断,
但我不能意气用事让普通商户替他的背叛买单。
后台演示开始后,系统连续处理了七百多家门店的库存数据。
临期预警、冷链调度和团购分发全部正常。
投资代表当场称赞,这套运营方案解决了小店最难处理的货损问题。
掌声响起时,我坐在控制台后,觉得四年的辛苦没有白费。
可大屏幕切换到项目介绍页后,署名变成了“祈漫运营中心”。
我死死盯着那六个字,手还放在键盘上。
沈浩走上台,感谢技术团队,感谢投资方,感谢妻子在孕期坚持工作。
唯独没有提我。
祈漫穿着宽松礼服登台。
“女性在职场中要付出更多。”
“感谢沈总没有因为我怀孕,就否定我的能力。”
台下掌声不断。
我熬过的夜,跑坏的鞋,喝到胃出血才谈下的供应商,成了她证明女性力量的奖杯。
一名记者放出了公司刚创立时我和沈浩的合照。